1. 员工提出离职之后，到最后工作日，通常最多30天。

任何一个成熟的职场人都知道要站好最后一班岗，但也不乏有的员工提出离职后就消极怠工。

这不仅对交接工作带来负面影响，也会影响到团队的氛围，因此作为领导必须跟员工沟通。 

2.首先，出现这种情况，大概率是因为员工有些没有释放出来的情绪。

可能是对公司，可能是对领导，也有可能是对某些同事；

3. 因此在沟通中，一定要先认可这位要离职的员工在职期间为部门、公司做出的贡献，说的时候要说的有细节、有情感，真诚才行。

让对方有被看见/被理解的感觉，这是打开心里防御的第一步。

4. 接下来，要稍微给他点儿提醒，从提了离职到最后走人这段时间其实是刷自己存在感、给别人留下好印象最后、也是最好的机会。

而现在他这种消极怠工的样子所有人都能看到，这样的表现，是不成熟的！

5. 再加上，离职之后看似和现在的公司没啥关系；

可是曾经在一起工作过的同事，未来都可能是背景调查的信息来源，留下任何不好的印象，都在给自己的口碑减分。

6.如果，确实和某些人有误解，最好的办法就是和当事人把事情说开。

如果不是自己的问题，直接翻篇儿就好；

是自己的问题，找到解决方法，而不是带着情绪到新的公司，否则同样的问题一定会重复发生；

7.总之，你需要让员工明白，无论因为什么原因离开一家公司，都说明当下不适合继续一起工作了。

但山不转水转，谁也不知道什么时候又和谁转到了一起，好聚好散，也是一个职场人成熟的标志。

8. 最后，作为领导，你也要知道，绝大多数人在新加入一个公司的时候，都对工作充满期待。

一个还算 OK 的开始怎么最后就不欢而散，落荒而逃了？

你也可以借机反思一下自己在日常管理和团队文化上是不是也有什么问题。